L’ego aux commandes

Comment j’ai appris à dompter mon ego
pour réussir autrement

 

Si j’avais su tout ce que j’allais apprendre en domptant mon ego, j’aurais peut-être pris un chemin différent… ou peut-être pas ! Car après tout, chaque erreur, chaque défi, chaque remise en question a façonné le réseau EVALEO tel qu’il est aujourd’hui.

 

Quand j’ai lancé EVALEO, j’étais persuadée d’agir pour les bonnes raisons. Je voulais créer un réseau d’entrepreneurs, un espace d’évolution et de partage. Mais avec le recul, je réalise que mon ego jouait un rôle bien plus grand que je ne voulais l’admettre. Ce besoin de prouver quelque chose, d’aller vite, de construire à grande échelle… Tout cela n’était pas uniquement motivé par mes valeurs profondes. Il y avait cette petite voix intérieure qui me poussait à aller toujours plus loin, toujours plus fort.

L’ego est un excellent moteur, mais il peut aussi devenir un piège. Il pousse à se surpasser, à vouloir briller, mais il peut aussi nous éloigner de ce qui nous correspond vraiment. Et c’est exactement ce qui m’est arrivé. J’avais dessiné un projet ambitieux, national, avec une grande équipe et une structure solide. Mais à force de courir après cette vision, j’ai oublié de me poser la question essentielle : est-ce que cela me rend vraiment heureuse ?

Avec le temps, les expériences, et aussi quelques désillusions, j’ai compris que mon ego m’avait embarquée dans une direction qui n’était pas la mienne. Je me suis essoufflée à vouloir répondre à des attentes que je croyais miennes, alors qu’en réalité, elles étaient dictées par un besoin de reconnaissance et de validation extérieure.

Aujourd’hui, EVALEO a pris une toute autre forme. Fini le réseau national, place à une communauté locale engagée, portée par des entrepreneurs qui partagent des valeurs communes. Fini la grande équipe salariale, place à des collaborations de confiance avec des formateurs et partenaires alignés avec notre mission. J’ai laissé derrière moi les ambitions démesurées pour me concentrer sur l’essentiel : la qualité des échanges, la synergie des rencontres, et surtout, un travail qui me ressemble à 100 %.

Et dans ce cheminement, une personne a été un pilier fondamental : mon mari et associé, Nicolas JARENO BLANC. Il est ce parfait binôme, complémentaire en tout point, qui m’aide à garder le cap et à avancer avec sérénité. Grâce à lui et à d’autres personnes formidables, j’ai trouvé un équilibre qui me permet de grandir, sans me laisser dominer par mon ego.

Alors oui, l’ego est toujours là. Il ne disparaît jamais complètement. Mais aujourd’hui, il n’est plus aux commandes. C’est mon cœur qui guide mes choix, mes décisions, et mon entreprise. Et cette transformation, aussi difficile soit-elle, est sans doute l’une des plus précieuses leçons que j’ai apprises.

Si je partage cela avec vous, c’est parce que je sais que beaucoup d’entrepreneurs traversent les mêmes remises en question. On pense souvent qu’il faut viser grand, rapide, fort. Mais parfois, ralentir, écouter, ajuster, c’est la clé pour réussir à long terme. Si mon expérience peut résonner en vous et vous éviter certaines embûches, alors elle aura eu tout son sens.

Alors, à vous qui lisez ces lignes : où en êtes-vous avec votre ego ? Qui tient vraiment les rênes de votre aventure entrepreneuriale ? Prenez un moment pour y réfléchir… cela pourrait bien changer votre trajectoire !

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